自1998年开始在复旦求学，从此就与上海结下了不解之缘；毕业后辗转安永上海、安永北京、毕马威北京，重度参与过天上飞的（国航）、地上跑的（北车）的IPO，也为一众德国企业（西门子、SEW、Wilo…）的财务汇报熬过通宵。2009年10月被派往德国莱茵河畔杜塞尔多夫，建立China Desk，自此从一名纯粹的奥迪特（auditor）转型成为中国企业在德国的大内总管，既要为太原钢铁洗刷历史财务风险，也代表华为德国和当地税务局对撕，更为接踵而至的中国并购者（宁波均胜收购德国Preh，中信戴卡收购德国KSM，三一重工收购普茨迈斯特，以及凌云股份收购Kiekert等）顺利完成交易提供各种支持。2012年9月底离开德意志，我们的China Desk已经从最初的3人成长到近40人；而亲手创立的杜塞华人足球队也从最初的7、8条枪扩展到30多人。

2013年加入德国知名的工业咨询公司Staufen任中国区高管，自此开始大量走进各种制造业的车间，‘see the real world’。 在此期间参与了大量中德之间投资和技术引进的工作，以及在中国的智能制造升级项目，如沈阳机床某事业部的剥离重组、德国STP公司对中国的投资、海尔集团智能工厂升级改造项目等等。