时间：2014年8月22日上午

地点：北京富力万丽酒店三层

规模：仅限40人/封闭式

费用：RMB 3000元/人

【课程一：企业并购重组实战策略】  

       讲师：徐炯炜  中信建投  董事总经理

并购重组作为企业外延式发展的重要手段，已经被国内外企业所广泛采用。但统计资料显示，在已发生的众多并购重组案例中，并购重组成功率很低。究其原因，前期的并购策略逻辑很简单，并购决策很仓促；中期的并购尽职调查（财务、业务、法律、技术、运营等）很初级；后期的并购后整合更是缺少经验。并购重组作为企业的一项重大投资决策与行为，如何去正确实施，应该重点关注哪些环节，日益成为企业关注的课题。此次培训将向您讲解企业并购的目的和方法、估值和技巧、风险和防范……通过业内人士分享并购案例，带您深入剖析并购一系列热点话题，了解我国企业战略并购的障碍，控制收购兼并过程中的风险。

【课程二：上市公司市值管理】

讲师：符星华  清科研究中心  董事总经理

市值管理是上市公司经营理念的深刻转型，其核心内容是企业经营的目标从利润最大化向企业价值最大化过渡。国务院于2014年5月下发的《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》中明确提出，鼓励上市公司建立市值管理制度。目前，中国上市公司热衷于通过并购重组进行市值管理，利用一二级市场联动进行资本运作。2013年以来，以新兴产业上市公司的市值增幅远远高于传统产业上市公司，因此2014年多数传统产业上市公司倾向于选择生技医疗、TMT、清洁技术、互联网等二级市场概念较热的项目进行并购，以实现跨界转型，从而实现业绩和市值的增长。在此形势下，市值管理已成为上市公司提升产业竞争力的迫切要求，上市公司高管如何建立市值管理模式，以提高企业投资价值，使得资本市场对企业未来预期盈利能力的自信心提升？

【课程安排】

【享受权益】
※享受全程培训内容； 
※享受与讲师交流机会； 
※会后有权限上网下载与会者名单。 

【联系方式】
咨询&报名注册联系人：戴琳雨（女士）
电话：8610 84535220分机6115
传真：8610 84583425
邮箱：cindydai@zero2ipo.com.cn